¡DIAGNOSTICATE GRATIS!

¿Sabías que 9 de cada 10 emprendimientos mueren antes del quinto año de vida?

“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.“

William Thomson Kelvin (Lord Kelvin), físico y matemático británico (1824 – 1907)
chart

En base a esta problemática, el Club OnLine de Emprendedores desarrolló una poderosa herramienta denominada *didem para ayudarte!

  • ¿Te gustaría conocer cual es el grado de madurez de tu negocio y el nivel de desarrollo en cada área?
  • ¿Sabes que tan competitivo sos?
  • ¿Te gustaría saber cuáles son las oportunidades de mejora y tener una guía?

*didem es un diagnóstico de desarrollo empresarial qué te permitirá medir tu desempeño y mejorar la gestión actual de tu negocio desde 7 dimensiones diferentes para que puedas visualizar de manera clara y contundente que prácticas no estás llevando a cabo, en qué aspectos estás débil y en cuáles tenés potencial.

Este diagnóstico te marcará un norte para ser más competitivo, eficiente y rentable.

Podrás hacerlo GRATIS! Te tomará apenas entre 6 y 9 minutos. Si te interesa transformar tu emprendimiento en una empresa te invitamos a que lo hagas AHORA MISMO haciendo clic en el botón de más abajo!

Tenés que estar tranquilo y totalmente concentrado. Y por favor, no te mientas en las respuestas!

¡DIAGNOSTICATE GRATIS!

Empresa

1Años de antigüedad

Próxima temática

Ventas

Anterior

2Cantidad de Socios / Empleados

Próxima temática

Ventas

Anterior

Ventas

1Tengo plan de ventas y conozco cual es el ranking de mejores clientes todos los meses

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

2Poseo base de datos de prospectos y clientes y se encuentra clasificada en un sistema y medimos todas las variables de nuestro proceso de ventas con un sistema CRM

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

3La venta por Internet es representativa en mi negocio (desde mi web directamente o tienda virtual)

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

4Tenemos speach de ventas y un proceso sistematizado para vender (sea quien sea el vendedor)

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

5Nuestros volúmenes de ventas se incrementan año a año (en unidades vendidas)

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

6Realizamos ventas adicionales a clientes actuales y les ofrezco Productos/Servicios de mayor valor y mi facturación es diversificada entre varios clientes

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

7Cuento con equipos de venta y/o sucursales propias o de terceros o hago venta directa fuera de mi ciudad

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

Marketing y Comunicación

1Mi marca se diferencia claramente en un nicho de mercado y no compite por precio.

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

2Tengo identidad corporativa, logotipo, mi marca registrada y trabajamos con una agencia de publicidad o diseñador profesional para nuestras campañas

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

3Poseo Fotos y Videos profesionales merchandising y material grafico para acciones comerciales. Poseo testimonios de mis clientes satisfechos y casos de éxito para mostrar

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

4Tengo pagina web, pagina en Redes sociales, invertimos en publicidad y posicionamiento en buscadores

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

5Tengo un calendario anual de acciones de marketing y un presupuesto específico. Tengo previsto anualmente presencia en eventos, exposiciones de mi rubro y organizo evento de fin de año.

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

6Conozco el perfil de mi cliente ideal y tengo estrategias diferenciadas para ellos todo el año

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

7Tengo estrategias activas para que me conozcan desconocidos y crecer constantemente en potenciales clientes

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

Modelo de negocio, Estrategia y Dirección

1Tenemos un plan estructurado con los objetivos estratégicos para el año, presupuesto y revisamos desvíos periodicamente

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

2Conocemos muy bien a nuestra competencia, en que somos mejores y peores

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

3No somos dependientes de un solo proveedor, tenemos poder de negociación y tenemos alternativa

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

4Tenemos escrita nuestra misión y proposito (para que y porque existimos). Tenemos definida nuestra visión (que queremos ser y hacia dónde va mi negocio)

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

5Tengo preparados planes de contingencia para áreas críticas de mi empresa

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

6Tengo a quien delegar y/o tengo mandos medios con gente a cargo

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

7Monitoreamos tendencias futuras y trabajamos siempre en innovar

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

8Tenemos reglas para la comunicación entre socios y para la toma de decisiones directivas

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

Finanzas, flujo de efectivo y rentabilidad

1Realizo proyecciones de ingresos y egresos de efectivo para al menos los próximos 3 meses

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

2Los gastos personales del/los dueño/s se encuentran separados de los gastos realizados por la empresa y se ha determinado un retiro mensual del dueño

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

3Realizo mensualmente Estado de resultados y Balance general y los analizo con indicadores

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

4Conozco la Rentabilidad Económica y Rentabilidad sobre activos de mi empresa y márgenes de cada uno de nuestros productos/servicios

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

5La empresa posee un plan de cuentas, para clasificar y registrar nuestros costos

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

6Realizo previsiones y poseo un fondo líquido para imprevistos, juicios o despidos

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

7El plazo promedio de pago a proveedores es mayor que el plazo promedio de cobros a clientes

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

8Cuantos meses de operación podés cubrir con el dinero que tenés en caja sin tener ninguna venta

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

9Tengo una empresa solvente, los niveles de deuda son relativamente bajos y puedo afrontarlas sin problemas

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

10La empresa obtiene utilidades y alcanzan para reinvertir una parte y retirar como dueño por otra (aparte del sueldo).

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

11Conozco el valor de mi empresa si la tuviera que vender

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

Sistemas, Procesos & Productividad

1Tengo software de gestión implementado 100% en la administración del negocio

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

2Tengo documentados la mayoría de los procesos de mi empresa en todas las áreas

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

3Cuento con sistema de mejora continua sobre mis procesos

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

4La empresa tiene claridad sobre tiempos y rendimientos de producción y cual es su capacidad máxima dentro de un período establecido.

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

5La relación con proveedores está sistematizada y documentada en estándares de calidad

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

6Si me ausentara de mi negocio por 3 meses, mi empresa seguiría facturando y creciendo

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

7En terminos de calidad y tiempos de entrega no tengo reclamos, ni devoluciones ni re hago trabajos mal hechos

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

Equipo

1Tengo un proceso de selección de personal y un plan de inducción para nuevos integrantes

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

2Todos mis empleados están registrados o con contrato y con cargas sociales y aportes al día

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

3Tengo un organigrama funcional de la empresa y está a la vista de todos y tengo un reglamento de politicas y comunicados claros para mis empleados.

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

4El personal tiene claro y por escrito cuáles son sus responsabilidades, tareas y relación con otros cargos

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

5Tengo un proceso de evaluación de desempeño, indicadores y retroalimentación para mis empleados

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

6Tenemos un sistema de reuniones efectivo que logra ejecutar y eliminar pendientes

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

7Tengo un plan de Capacitación anual para cada uno de los integrantes de mi equipo incluido yo como dueño

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

Mentalidad y Balance - Trabajo & Vida

1Trabajo menos de 45 horas a la semana (9 horas por día) y duermo entre 7 horas y 8 horas por día y realizo una mini "siesta" durante el día

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

2Hago algún tipo de actividad fisica, espiritual, la mente y/o respiración y paso tiempo con las personas que me importan

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

3Me preocupo por una alimentación nutrititva y saludable porque comprendo que es mi combustible diario. Tengo hábitos diarios para ser mejor y los realizo consistentemente

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

4Mis días están bien planeados y nunca "ando a las corridas"

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

5Estoy totalmente satisfecho con la cantidad de dinero que obtengo

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

6Tengo días en los que no me conecto con absolutamente nada de mi empresa y Tomo vacaciones por al menos 30 días al año

Ver referencias
Próxima temática

Ventas

Anterior

Respondé usando la escala de 1 a 5, donde:

1: Nada representativo / No desarrollado / No lo hago / No lo se
2: Escasamente representativo o desarrollado / Casi nunca lo hago
3: Parcialmente representativo o desarrollado / A veces lo hago
4: Ampliamente representativo o desarrollado / Casi siempre
5: Totalmente representativo de mi situación / Desarrollado por completo / Lo hago siempre
No aplica: Es cuando consideres que la pregunta no es para tu caso o tu negocio. Esta respuesta no sumará para el promedio.

¡Gracias por completar el autodiagnóstico de desarrollo empresarial!

Sólo un paso más... Completá tus datos para recibir el resultado totalmente GRATIS en tu cuenta de e-mail
También te lo enviaremos a tu correo