¡DIAGNOSTICATE GRATIS!
¿Sabías que 9 de cada 10 emprendimientos mueren antes del quinto año de vida?
Los motivos son varios, pero uno de los PRINCIPALES es no saber exactamente qué mejorar y cómo mejorarlo.
“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.“
En base a esta problemática, el Club OnLine de Emprendedores desarrolló una poderosa herramienta denominada *didem para ayudarte!
- ¿Te gustaría conocer cual es el grado de madurez de tu negocio y el nivel de desarrollo en cada área?
- ¿Sabes que tan competitivo sos?
- ¿Te gustaría saber cuáles son las oportunidades de mejora y tener una guía?
*didem es un diagnóstico de desarrollo empresarial qué te permitirá medir tu desempeño y mejorar la gestión actual de tu negocio desde 7 dimensiones diferentes para que puedas visualizar de manera clara y contundente que prácticas no estás llevando a cabo, en qué aspectos estás débil y en cuáles tenés potencial.
Este diagnóstico te marcará un norte para ser más competitivo, eficiente y rentable.
Podrás hacerlo GRATIS! Te tomará apenas entre 6 y 9 minutos. Si te interesa transformar tu emprendimiento en una empresa te invitamos a que lo hagas AHORA MISMO haciendo clic en el botón de más abajo!
Tenés que estar tranquilo y totalmente concentrado. Y por favor, no te mientas en las respuestas!
- Cuando finalices el *didem podrás obtener:
- 1. El puntaje de tu negocio de 1 a 5 estrellas
- 2. El resultado de cada una de las 7 dimensiones
- 3. Un completo informe para mejorar y llevar tu negocio al próximo nivel.
¡DIAGNOSTICATE GRATIS!
Empresa
Ventas
1Tengo plan de ventas y conozco cual es el ranking de mejores clientes todos los meses
2Poseo base de datos de prospectos y clientes y se encuentra clasificada en un sistema y medimos todas las variables de nuestro proceso de ventas con un sistema CRM
3La venta por Internet es representativa en mi negocio (desde mi web directamente o tienda virtual)
4Tenemos speach de ventas y un proceso sistematizado para vender (sea quien sea el vendedor)
6Realizamos ventas adicionales a clientes actuales y les ofrezco Productos/Servicios de mayor valor y mi facturación es diversificada entre varios clientes
7Cuento con equipos de venta y/o sucursales propias o de terceros o hago venta directa fuera de mi ciudad
Marketing y Comunicación
2Tengo identidad corporativa, logotipo, mi marca registrada y trabajamos con una agencia de publicidad o diseñador profesional para nuestras campañas
3Poseo Fotos y Videos profesionales merchandising y material grafico para acciones comerciales. Poseo testimonios de mis clientes satisfechos y casos de éxito para mostrar
4Tengo pagina web, pagina en Redes sociales, invertimos en publicidad y posicionamiento en buscadores
5Tengo un calendario anual de acciones de marketing y un presupuesto específico. Tengo previsto anualmente presencia en eventos, exposiciones de mi rubro y organizo evento de fin de año.
6Conozco el perfil de mi cliente ideal y tengo estrategias diferenciadas para ellos todo el año
7Tengo estrategias activas para que me conozcan desconocidos y crecer constantemente en potenciales clientes
Modelo de negocio, Estrategia y Dirección
1Tenemos un plan estructurado con los objetivos estratégicos para el año, presupuesto y revisamos desvíos periodicamente
3No somos dependientes de un solo proveedor, tenemos poder de negociación y tenemos alternativa
4Tenemos escrita nuestra misión y proposito (para que y porque existimos). Tenemos definida nuestra visión (que queremos ser y hacia dónde va mi negocio)
8Tenemos reglas para la comunicación entre socios y para la toma de decisiones directivas
Finanzas, flujo de efectivo y rentabilidad
1Realizo proyecciones de ingresos y egresos de efectivo para al menos los próximos 3 meses
2Los gastos personales del/los dueño/s se encuentran separados de los gastos realizados por la empresa y se ha determinado un retiro mensual del dueño
3Realizo mensualmente Estado de resultados y Balance general y los analizo con indicadores
4Conozco la Rentabilidad Económica y Rentabilidad sobre activos de mi empresa y márgenes de cada uno de nuestros productos/servicios
7El plazo promedio de pago a proveedores es mayor que el plazo promedio de cobros a clientes
8Cuantos meses de operación podés cubrir con el dinero que tenés en caja sin tener ninguna venta
9Tengo una empresa solvente, los niveles de deuda son relativamente bajos y puedo afrontarlas sin problemas
10La empresa obtiene utilidades y alcanzan para reinvertir una parte y retirar como dueño por otra (aparte del sueldo).
Sistemas, Procesos & Productividad
4La empresa tiene claridad sobre tiempos y rendimientos de producción y cual es su capacidad máxima dentro de un período establecido.
5La relación con proveedores está sistematizada y documentada en estándares de calidad
6Si me ausentara de mi negocio por 3 meses, mi empresa seguiría facturando y creciendo
7En terminos de calidad y tiempos de entrega no tengo reclamos, ni devoluciones ni re hago trabajos mal hechos
Equipo
1Tengo un proceso de selección de personal y un plan de inducción para nuevos integrantes
2Todos mis empleados están registrados o con contrato y con cargas sociales y aportes al día
3Tengo un organigrama funcional de la empresa y está a la vista de todos y tengo un reglamento de politicas y comunicados claros para mis empleados.
4El personal tiene claro y por escrito cuáles son sus responsabilidades, tareas y relación con otros cargos
5Tengo un proceso de evaluación de desempeño, indicadores y retroalimentación para mis empleados
7Tengo un plan de Capacitación anual para cada uno de los integrantes de mi equipo incluido yo como dueño
Mentalidad y Balance - Trabajo & Vida
1Trabajo menos de 45 horas a la semana (9 horas por día) y duermo entre 7 horas y 8 horas por día y realizo una mini "siesta" durante el día
2Hago algún tipo de actividad fisica, espiritual, la mente y/o respiración y paso tiempo con las personas que me importan
3Me preocupo por una alimentación nutrititva y saludable porque comprendo que es mi combustible diario. Tengo hábitos diarios para ser mejor y los realizo consistentemente
6Tengo días en los que no me conecto con absolutamente nada de mi empresa y Tomo vacaciones por al menos 30 días al año
Respondé usando la escala de 1 a 5, donde:
1: Nada representativo / No desarrollado / No lo hago / No lo se
2: Escasamente representativo o desarrollado / Casi nunca lo hago
3: Parcialmente representativo o desarrollado / A veces lo hago
4: Ampliamente representativo o desarrollado / Casi siempre
5: Totalmente representativo de mi situación / Desarrollado por completo / Lo hago siempre
No aplica: Es cuando consideres que la pregunta no es para tu caso o tu negocio. Esta respuesta no sumará para el promedio.